课程背景：

情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式，倡导改变传统的硬性管理管人+理事）为情商领导情绪+沟通），达到以情商促绩效的目的。

合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本，研究发现，领导力的竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。2007年开始，哈佛大学、剑桥大学、斯坦福大学等将情商领导力纳入MBA项目、全球卓越领导者项目等教育项目。浙大、清华、北大等高校总裁班也纷纷开设了情商领导力的相关课程。

美国的数据显示：”情商领导力直接影响领导风格，进而影响组织氛围，最终影响企业 21%的利润。” 相反，低情商领导力的领导者将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。

课程收益：

1、提高对情商领导力的认识和理解，拓展职场管理视野；

2、掌握情绪管理基本模式和改善方法，提升职场正能量和幸福感；

3、掌握时间管理、精力管理、失眠改善的方法，保持最佳工作状态；

4、养成领导风格权变思维习惯，有针对性的开展管理工作；

5、应对职场倦怠，打造职场心流，让职业发展充满动力；

6、掌握影响力提升的工具方法，成为有魅力的管理者或领导者。

授课风格：

1、 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化定制化）需求，满意度95%。

2、 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。

3、 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。

4、 实用：学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。

课程时间：1-2天，6小时/天

课程对象：

● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；

● 其他希望提升领导力，提高工作绩效的职场精英。

课程方式：讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案

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